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大发体育bet:用来分解任务的时间表和路线图也成了形式主义的外衣

时间:2021/4/1 11:51:57   作者:   来源:   阅读:4   评论:0
内容摘要:被事物推开。从去年年底到今年年初,这一流行病在我国许多地方蔓延。基层药品监督管理部门的一名工作人员表示,药店需要对购药人员进行体温登记和扫描。各级监管部门对监管工作作出安排。监管人员还会发现一些药店在日常购买药品时存在欺诈行为。上级部门在检查中也发现了执行不到位的问题,但一些干部从来没有注意到。监督检查部门一表态,整改...

被事物推开。从去年年底到今年年初,这一流行病在我国许多地方蔓延。基层药品监督管理部门的一名工作人员表示,药店需要对购药人员进行体温登记和扫描。各级监管部门对监管工作作出安排。监管人员还会发现一些药店在日常购买药品时存在欺诈行为。上级部门在检查中也发现了执行不到位的问题,但一些干部从来没有注意到。监督检查部门一表态,整改材料就被编制出来了。直到疫情爆发,各级工作人员才开始紧张起来。”

把“已完成”当作“已完成”

把“已做”当作“已做”,也是一些干部处理工作的惯例之一。在实际工作中有三种表现。

将“任务分解”视为“工作完成”。在工作中,一些干部把“任务分解”作为一种淡化责任的手段。我只想成为工作的“setter”,但不想成为“主要攻击者”。我只是想散布压力,分享成就,不想承担责任。用来分解任务的时间表和路线图也成了形式主义的外衣。

东北地区的机构的工作人员说,更高级别的通知要求召开一个会议,这个部门优化商业环境”应填写“本周的工作优化本部门的商业环境”并报告它尽快。表面上主管部门把任务分解到基层去执行,实际上只是走过场。“我们部门不联系公司和群众。我不知道为什么我们会收到这样一份任务清单。”

把“开会学习”看作“问题解决了”。东部沿海某市基层干部表示,在处理一些地方拖欠农民工工资问题时,建立了农民工工资联席会议制度,召开了分工会议。



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